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- 2026-11-02 发布于重庆
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第一节价值工程的基本概念一、价值工程的兴起与发展二、价值工程的定义及其特点三、价值工程的工作程序及指导原则第二节价值工程的现代科学管理观念与思想一、提倡现代产品价值观二、价值工程的指导思想三、价值工程的方法论第三节价值工程的对象选择一、价值工程对象选择的原则二、选择对象的方法第九章价值工程三、信息资料收集第四节功能分析一、功能定义二、功能整理三、功能评价第五节方案的创造课堂讨论习题价值工程是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。二战后,价值工程与质量管理、系统工程、工业工程、行为科学、网络计划技术一起被称为最先进、最有价值的六大管理技术。一、价值工程的兴起与发展1.纸代石棉板防火、防漆2.1947年正式提出价值工程”3.特定功能替代4.1950年美国海军的研究,1959年成立价值工程协会5.1955年引入日本6.1978年引入我国,81年第一机械工业部颁发积极推行价值工程通知。84年国家经委推行的18种现代化管理方法中就有价值工程。第一节价值工程的基本概念二、价值工程的定义及其特点1.价值工程的定义用最低的寿命期成本,可靠的实现必要功能,并且着重于功能分析的有组织活动。其要点如下:(1)它
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