百事可乐内部培训(1).pptVIP

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  • 2026-11-02 发布于重庆
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百事可乐内部培训(1)职业管理者涵义一、职业管理者的形成人类社会自有文字记载,先后经历了原始社会、奴隶社会、封建社会、工业社会、现代社会。工业的发展先后经历了作坊工业、机械工业、现代工业,社会发展要求所有者和经营者的分离。社会的发展需求、社会分工由粗到细、社会经济基础的发展客观要求,导致了职业经理人、企业管理阶层的形成。二、职业管理者的使命充分利用掌握的有形、无形资产和人力资源进行合理的配置,创造出更多的价值,给予所有者满意的回报。百事可乐内部培训(1)职业管理者涵义三、职业管理者的基本职责设计目标:依据客观市场结合企业微观实际,制定战略目标。制定计划:依据战略目标,具体编制长、中、短期计划。组织实施:按照计划,对资产、资源进行合理组织指挥并变为下属的自觉行动。追踪控制:面对执行中的问题,协调内外、上下关系,有效控制 保证实施。分析评估:分析评估计划效果,总结经验,查找不足。百事可乐内部培训(1)企业管理者的职业道德一、职业道德道德是社会意识形态之一,是人们共同生活及其行动的准则与规范。企业管理者的职业道德,是根据企业发展进程中概括总结,并约束规范企业管理者的行为准则。二、职业管理者的职业道德职业道德是随着社会发展而发展的,同时又因为不同的国度、不同

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