县住房和城乡建设局申报和谐单位汇报材料.docxVIP

县住房和城乡建设局申报和谐单位汇报材料

一、单位基本情况

我局为县人民政府工作部门，现有在编在岗人员XX人，其中党员XX人，内设办公室、建筑市场监管股、工程质量安全监督站、住房保障与房地产市场监管股、城市建设股、村镇建设股、行政审批股等X个股室，下设建筑工程质量检测中心等X个事业单位。2023年度以来，我局承担全县房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监管、保障性住房建设分配、老旧小区改造、农村危房改造、建筑业企业管理及行政审批服务等工作，年度完成固定资产投资中建筑类投资约XX亿元，监管在建工程项目XX个，办理行政审批及备案事项XX件，群众满意度评价连续X个季度保持95%以上。

申报和谐单位，是我局在完成业务工作的基础上，对内部队伍团结、机关作风建设、行业矛盾化解、社会服务效能的一次全面检验与提升。

二、创建工作的组织领导与责任落实

组织领导是创建工作的第一保障，我局采取“一把手负总责、分管领导包线、股室落实到人”的责任架构，确保创建工作有人抓、有人管、可考核。

1.成立创建和谐单位工作领导小组。组长由局长担任，副组长由3名副局长分别担任，成员为各股室负责人。领导小组每季度召开1次专题会议，听取创建进展、审议问题清单，会后3个工作日内印发会议纪要并逐项跟踪决议落实情况，落实情况纳入股室季度考核。

2.设立创建办公室。设在局办公室，配