AI时代企业员工能力模型.pptxVIP

AI时代AI时代企业员工能力模型从岗位管理到能力管理，AI时代的人才新坐标汇报人企业人力资源部日期2026年9月

内容导览01变局洞察AI时代能力价值的分化与重构02框架重构员工能力模型的核心框架03分层落地三类人才的能力要求与培养路径04体系进化从静态评估走向动态能力管理

CHAPTER变局洞察工具越强，越考验人AI正在重塑能力价值的底层逻辑01

能力价值正在此消彼长麦肯锡《2026人力资源监测报告》：纯技术执行技能正在贬值，人类独有的判断、创造、决策能力加速升值过去值钱能把事情做完未来值钱能判断事情做得对不对人与人的差距，藏在AI无法替代的那20%里数字素养增长最快的技能14?个位次第20位→第6位从第20位跃升至第6位，一年上升14个位次，成为增长最快的技能问题解决能力稳居未来核心技能前列+9?位排名同比上升稳居未来核心技能前列，排名同比上升9位“”

会用AI正沦为基础设施会用AI只是入场券，会判断AI才是护城河”AI没有对错概念，只有概率概念——每个人都需要成为AI的审核员技能贬值：会用AI不再是加分项1「AI工具使用能力」在核心技能排行榜上持续下滑，「数字化学习」排名同步走低2正如20年前会打字是技能，今天「熟练使用Word」已无人写进简历3未来使用AI将像使用Excel一样，成为职场基础标配，不再是加分项能力升维：会判断AI才是护城河1会用AI只能拿到标准答案，会判