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老旧小区改造现场成品保护作业规范

1总则与职责界定

成品保护不是施工结束后的扫尾工作，而是贯穿老旧小区改造全生命周期、决定项目盈亏与居民满意度的核心管理动作。本规范旨在建立一套覆盖“原状保留-施工过程-新增成品-交付移交”全周期的防御体系，明确各方责任边界，规范保护动作标准，杜绝因管理疏漏导致的财产损失与工期延误。

1.1适用范围与定义

本规范适用于老旧小区改造项目中所有施工区域、公共通道、受施工影响的居民私有区域及相关配套设施。成品保护分为两大类：

既有设施成品：施工前已存在的、需保留或利旧的建筑构件、市政管线、景观绿化及居民私有财产（如门窗、防盗网、空调机、私家车等）。

新增工程成品：本项目新施工完成但尚未移交的工程实体，如新铺路面、粉刷墙面、安装的管线与设备等。

1.2管理职责体系（RACI矩阵）

依据RACI模型，各参与方必须履行以下职责：

项目经理（Accountable最终负责人）：对成品保护方案的审批与资源调配负责；必须在项目启动会后48小时内签发《成品保护总方案》。

施工员（Responsible执行负责人）：负责现场技术交底与日常巡查；每日开工前必须进行不少于15分钟的成品保护班前喊话。

劳务班组（Responsible执行人）：负责实施具体的保护措施与文明施工；任何违反本规范的操作行为，均视为严重违章。