企业指标模板配置（仅供参考）.xlsxVIP

序号 步骤 怎么做【客户有指标模板】 怎么做【客户没有固定模板】 注意事项

步骤1 【了解业务】沟通指标计算模板，了解是否有线下指标科目模板的文件 1、和客户沟通，确定客户平常采用的是指标科目列表，因此在企业定制模板的时候，需要自建模板，重新选配清单，设置关键词等。 1、客户没有固定的线下指标模板，但希望能参考各地造价站、行管部门发布的标准指标分类，因此需要按照中价协、深圳市、上海市、北京市发布的指标标准进行科目列项和重新选配清单、设置关键词等。 1、一定要先了解用户线下作业方式，企业有没有相对比较成熟了并且在应用的成本科目报表

①如果有，尽量能要到原始表格，方便线上配置模板参考；

②如果无，介绍一下我们的内置的成本指标模板，导入工程展示分析效果，和用户沟通内置模板是否可以满足使用，如果基本满足，建议在成本指标默认模板的基础上修改。

步骤2 【分析模板】针对企业线下指标模板文件，进行层级及科目分析，看下和成本指标模板的吻合程度 2、先根据客户给定的线下表格科目模板进行了和成本科目的对比分析，确定了层级，以及成本指标默认模板的是否可参考。 2、将各行管部门的指标科目标准和内置成本指标模板提供给客户，供客户决策，如果需要自行新建模板。先以居住工程业态为第一模板来建立，随后其他模板根据居住工程进行修改补充。 1、进行层级及科目对应分析，目的是判断我们成本指标的可参考程度；

2、用户了解了