房地产公司规章制度与管理条例.docx

房地产公司规章制度与管理条例

第一章组织架构与权责划分

第一条本制度适用于公司全体系所有职能部门、项目公司、全资及控股分子公司、全体在职员工，参股项目参照本制度执行。

第二条公司采用三级管控架构，一级为决策层：由股东会、董事会组成，负责公司战略制定、年度经营计划审批、5000万元以上投资项目审批、核心高管任免等重大事项；二级为经营层：由总经理班子组成，负责落实董事会决策，统筹全公司日常经营管理，审批100万元-5000万元的经营事项，任免中层管理人员；三级为执行层，设置9大专业中心，各中心权责明确如下：

1.投资发展中心：负责地块信息收集、投资尽调、投资方案编制与拿地落地，要求地块核心指