东莞海外仓：订阅制与物联网双轮驱动商业计划书.docxVIP

海外仓商业计划书

东莞海外仓科技有限公司PAGE1

物流供应链·战略投资

海外仓

物联网驱动·订阅制·面向小镇青年

商业计划书·东莞海外仓科技有限公司

项目

海外仓

主要市场

东莞

商业模式

订阅制

目标客群

小镇青年

融资安排

战略投资，12,000万元

报告版本

V1.0·2026年10月

目录

CONTENTS

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01

我们做的是什么

我们卖的不是产品，是可预期的结果。

1.1一句话说清我们在做什么

这家公司只做一件事——把海外仓做成小镇青年可以放心重复购买的东西。过去18个月，团队在东莞完成了14个客户的冷启动，第5年计划做到229个。所以我们把80%的精力放在单仓日均出货与现金周期上，其余都是配角。

我们内部把单仓日均出货与现金周期贴在每间会议室的墙上，它不是季度指标，而是每天都要动的数字；所有与它无关的汇报，能砍就砍。周会只过三件事：上周偏差、本周动作、需要拍板的资源。

我们把海外仓重新做了一遍，切口很小：只服务小镇青年。现有14个客户、单客户年营收91万元，第5年收入目标22,555万元。判断标准很朴素：新开一个客户，6个月内能不能自己养活自己。

按现在的爬坡节奏，第1年收入1,277万元、第5年22,555万元，五年1