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- 2026-11-03 发布于广东
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团队协作训练方案
1.训练目标
提升团队成员的相互理解:深入了解彼此的个性特点、工作风格、优势与挑战。
增强信任与心理安全感:营造一个成员敢于表达观点、犯错并从中学习的环境。
改善沟通效率与质量:学习并实践积极倾听、清晰表达、非暴力沟通等技巧。
强化团队协作与凝聚力:巩固共同目标感,提高成员在解决复杂任务时的协同作战能力。
提高问题解决能力:熟练运用协作技巧处理团队内部及工作上的冲突与挑战。
明确角色与责任:理解团队内不同角色的价值,并学会有效分工与合作。
2.训练对象
需要提升协作能力的特定项目团队或部门。
新组建的团队,成员之间尚未建立充分协作经验。
具有潜力的跨部门协作小组。
管理者团队或需要带领团队合作的非管理成员。
3.训练内容/模块配套活动
3.1自我认识与团队定位
内容:团队成员介绍(姓名、角色、加入原因、期待、挑战)、期望与关切点分享、回顾过往成功的团队合作经验/失败的教训、讨论团队当前面临的主要协作挑战。
匹配活动示例:“我是谁,我期待什么”个人陈述卡、团队协作挑战分析讨论会。
3.2建立信任与心理安全感
内容:解释信任在协作中的重要性;学习策略构建信任(如:透明沟通、积极反馈、可靠性、尊重差异);理解心理安全感的概念及其对工作的影响;练习接纳不确定性与犯错的学习。
匹配活动示例:“信任圈圈”(选择队长,边分享感受边依次将自己更宝贵
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