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财务会计年终工作总结集锦（通用16篇）

财务会计年终工作总结集锦篇1

财务会计部提升资源配置站位，以服务战略为出发点，开源节流，积极挣取总行的政策和资源支持的同时，积极调整费用结构腾挪资源支持市场拓展，提升费用资源总量及配置效率。

员工费用方面，一是20__年累计安排三大战略专项激励工资3750万元，占二级分支行激励工资的5.1%，三大战略激励季度比总行激励力度翻番。其中普惠金融安排专项激励工资万元，住房租赁安排专项激励工资万元，金融科技安排专项激励工资万元。

业务管理费方面，一是积极协调各金融科技平台业务部门、中心以及金融科技部，同总行多次汇报工作，争取总行费用支持，金融科技项目专项费用预算增加万元，使得数字房产、满帮金融科技平台、酱酒金融科技平台等项目顺利实施。二是立足长远，自20__年始布局ETC资源配置，足额保障满帮ETC项目的拓展，并通过认真研究支付条款、会计核算等政策提升ETC的资源使用效率，20__年满帮ETC实际支付金额较年度初始预算降压105万元，为满帮其他项目的拓展腾挪出宝贵资源。三是充分发挥计财统筹协调职能，合理压缩行政费用、联合各运营支持部门控制运营类费用增长的同时，增加各行营销活动费用，业务营销及战略性投入占比较上年提升5.92%，其中配置分行级条线业务管理营销费用万元、占比提升0.5%。

资本性支出方面：20__年专项安排资本性支出计划