雨季基坑防汛物资值守到位措施.docx

雨季基坑防汛物资值守到位措施

组织体系与职责分工

防汛体系的有效运转依赖于权责清晰的网格化管理，而非简单的群发通知。项目部必须成立防汛指挥组，明确各岗位职责边界，确保指令下达畅通、执行不打折扣。所有防汛人员必须纳入RACI矩阵（责任、批准、咨询、知会），做到“事事有人管，件件有回音”。

指挥长（项目经理）：全面负责防汛工作，决定启动Ⅰ、Ⅱ级应急响应，审批防汛物资采购计划，协调外部资源（如市政排水、医疗救援）。

副指挥长（安全总监/生产副经理）：负责现场指挥调度，组织防汛演练，在指挥长缺席时代行职权。必须每天查阅气象预报，根据预警等级提前下达值守指令。

物资组长：负责防汛物资的采购、入库、保