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监理通知单闭环管理办法

一、总则

1.1目的与适用范围

监理通知单是项目监理机构行使质量控制、进度控制、安全监督职权的核心书面载体，其价值不在于「发出」，而在于「整改到位并留痕可溯」。实践中大量项目存在通知单发而不回、回而不验、验而不档的现象，导致监理责任无法闭合、争议时无据可查。为规范监理通知单从签发、回复、复查到归档的全流程管理，确保每一个问题「发得出、改得掉、验得住、查得到」，制定本办法。

本办法适用于本项目监理机构签发的全部监理通知单（含工程质量类、施工安全类、进度管理类、材料设备类），以及对应《监理通知回复单》的审查与闭环管理。建设单位下发的整改通知、施工单位内部整改记录不适用本办法，但可参照执行。

1.2编制依据

?《中华人民共和国建筑法》

?《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）

?《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）

?《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）

?本工程《监理规划》《监理实施细则》及监理合同

1.3基本原则

?闭环原则：每份通知单必须经历「签发→送达→回复→复查→销项或升级→归档」六个环节，缺一环不得归档，未闭环通知单纳入月度监理报告向建设单位披露。

?限期原则：每份通知单必须明确整改完成时限，禁止签发「立即整改」「尽快整改」等无明确时限的表述，期限由总监理工程师或授