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2025年护士长年终个人总结(通用8篇)

2025年，在医院党委、护理部及科主任的正确领导下，我严格履行护士长岗位职责，锚定年度护理工作目标，带领科室护理团队紧扣质量安全、服务提升、队伍建设、效能管控核心任务抓实各项工作，圆满完成全年各项既定指标，现将全年履职情况总结如下：

一、年度核心工作指标完成情况

2025年我所负责的病区开放编制床位48张，全年累计收治住院患者1927人次，较2024年的1762人次同比增长9.36%；床位使用率94.2%，较2024年提升2.7个百分点；患者平均住院日8.6天，较2024年的9.4天缩短0.8天，达到医院DRG/DIP付费改革下的平均住院日管控要求。护理质量核心指标完成情况：全年患者身份识别执行率100%，给药操作查对准确率99.98%，分级护理落实率98.7%，护理文书书写合格率99.3%；护理不良事件总发生率0.12‰，较2024年的0.21‰下降42.86%，其中院内获得性压疮发生率为0，跌倒/坠床发生率0.05‰，管路滑脱发生率0.03‰，给药错误发生率0.02‰，全年未发生一级、二级护理不良事件，未发生因护理不当导致的患者死亡、重度残疾事件；急救物品、急救设备完好率100%，急危重症患者抢救配合到位率100%，全年配合完成急危重症抢救79例，抢救成功率92.4%；全年护理服务投诉0起，第三方患者满意度测评得分98.72分，较202