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房地产财务各岗位工作流程+岗位职责

一、财务总监岗位

（一）岗位职责

1.战略财务管理：统筹公司财务战略规划制定，结合房地产行业政策（如三道红线管控要求、预售资金监管政策）、项目开发周期及公司经营目标，搭建适配的财务管控体系，每年12月牵头完成下一年度财务战略分解，确保公司资产负债率不超行业预警线（民营房企不超过75%、国有房企不超过80%），净负债率不高于100%，现金短债比不低于1倍。

2.资金全周期管理：统筹项目拓展阶段的投资测算，负责项目融资方案设计与落地，统筹全集团资金池调度，每月末组织资金存量盘点，确保项目开发资金缺口响应时效不超过3个工作日，综合融资成本控制在同期LPR上浮不