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瑜伽馆商业计划书

苏州瑜伽馆科技有限公司PAGE1

生活服务·B轮

瑜伽馆

机器视觉驱动·无人零售·面向Z世代

商业计划书·苏州瑜伽馆科技有限公司

项目

瑜伽馆

主要市场

苏州

商业模式

无人零售

目标客群

Z世代

融资安排

B轮，14,900万元

报告版本

V1.0·2026年10月

目录

CONTENTS

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01

我们做的是什么

客户不为故事付费，只为结果付费。

1.1一句话说清我们在做什么

苏州的瑜伽馆市场正在分层，我们只做中间那层没人认真做的。首年收入888万元，毛利率46.4%，第3年经营性现金流转正。所以我们把80%的精力放在技师人效与复购率上，其余都是配角。

我们内部把技师人效与复购率贴在每间会议室的墙上，它不是季度指标，而是每天都要动的数字；所有与它无关的汇报，能砍就砍。周会只过三件事：上周偏差、本周动作、需要拍板的资源。

瑜伽馆看起来是个老生意，但生活服务里真正被解决的问题并不多。从5到70个门店，我们只做一件事：把单门店模型复制到相同客群的城市。判断标准很朴素：新开一个门店，6个月内能不能自己养活自己。

按现在的爬坡节奏，第1年收入888万元、第5年13,426万元，五年15.1倍。这个倍数在苏州的同业里属于中位偏上，我们刻意