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国家卫生和计划生育委员会“十二五”规划教材

全国高等医药教材建设研究会“十二五”规划教材;第四章医院组织管理;学习目标;本章内容;本章内容;

第一节医院组织管理概论;一、组织的概念及构成要素

（一）组织的概念

（二）组织的构成要素

（1）有明确的组织目标

（2）明确划分的职能范围

（3）合理的机构设置

（4）满足能力要求的组织成员

（5）完备的规章制度

;二、组织分类

（一）政府组织

（二）非政府组织

（三）非营利组织

（四）营利组织;三、医院组织管理

（一）医院组织管理概念

医院组织管理(HospitalOrganizationalManagement)是围绕医院开展的医疗服务设置相应的部门、科室和工作岗位，以使医院安全、高效地提供医疗服务。

（二）医院组织管理的工作内容;

第二节医院领导;一、领导及其概念

二、领导及其职权

三、领导者素质

（一）政治素质

（二）知识素质

（三）能力

（四）身心素质;四、医院领导的管理职能

（一）规划

（二）决策

（三）组织

（四）协调

（五）控制

五、医院领导班子成员结构

（一）具备机构发展需要的知识结构

（二）合理的智能结构

六、领导方法与领导艺术;

第三节医院领导体制及结构;一、领导体制

（一）领导体制的概念

（二）领导体制构成

（三）法人治理结构

二、我国医院领导体制的演