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- 2026-11-03 发布于云南
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附件1.1
经营业绩指标考核内容
经营业绩考核内容包括对标和重点工作评价指标、质量效益指标2部分组成,其中对标和重点工作评价指标包括净资产收益率、营业收入利润率、总资产报酬率等5项组成,质量效益指标包括包括利润总额、经济增加值、营业现金比率及核心任务、改革发展、专项行动、领导评价7项组成。增加激励指标(累计加分不超过20分),包括但不限于外部市场拓展、闲置低效资产盘活增值、绿美通道经济项目拓展成效等。核心任务的完成情况将作为核算公司第一责任人经营业绩指标考核对应绩效年薪的重要依据;其余指标主要评价公司年度综合目标完成情况,满分最高120分。
一、经营业绩考核内容
(一)核心任务指标
根据集团公司“绿美通道”经济战略部署及XX公司功能定位,2024年度XX公司核心任务是“XX”。(由各单位根据自行填写,具体表述可参照2023年责任书)
(二)对标和重点工作评价指标(40分)
对标和重点工作评价指标包括X等五项指标。(由各单位自行填写)
1.X(X分)
……
(三)质量效益指标(60分)
改革发展指标包括利润总额、经济增加值、营业现金比率、改革发展指标、专项行动指标、领导评价指标六部分。
1.利润总额(X分)
……(若核心指标已选取利润总额,则此项不再重复考核,可自行选取其它指标进行考核。)
2.经济增加值(X分)
……
3.营业现金比率(X分)
……
1-3项总分为10分。
4.改
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