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有效的执行力EFFECTIVEEXECUTION三、学会合理的引导领导有时候，领导对一项具体的工作怎么开展，并不是很了解，这时候你就要学会引导领导，对此项工作及时的完成，需要各部门做哪些配合和支持等，要提前告知领导，这样才能使工作较好较快的完成。事先做好几个方案，这就是我们之前提到的给领导做选择题的意义。四、工作中的汇报和沟通工作中，对一些重要事项，要及时的和领导进行沟通汇报，对目前有难度的事项，争取领导的支持。对于领导来说，最终是要把这件事情搞定，至于怎么做，一般来说都会较大程度的支持。同时，在这个过程中，经常和领导沟通汇报进展，从而让领导放心。有效的执行力EFFECTI