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“三重一大”决策情况表

本决策情况记录及上报体系适用于国有独资、国有控股企业、公办事业单位及集体所有制单位领导班子对“三重一大”事项决策过程、执行落地、监督整改的全流程标准化管理，所有填报内容需严格对应决策原始档案、财务凭证、项目台账、人事档案等原始材料，确保数据可追溯、可核验、可审计，不得虚报、瞒报、漏报。

1填报范围及事项界定标准

1.1填报主体

各单位本级为独立填报主体，负责填报本级管理权限内的所有“三重一大”决策事项；下属全资、控股子公司及分支机构为单独填报主体，自行填报本单位决策事项，上级单位承担监督核查责任，不得替代下属单位填报。

1.2统计周期

分为月度、季度、半年度、年度四个统计周期，月度统计周期为当月1日至当月最后1日，季度为当季首月1日至当季末月最后1日，半年度为1月1日至6月30日，年度为1月1日至12月31日；跨周期事项需在每个统计周期内更新执行进展，直至完成销号。

1.3事项界定及量化标准

“三重一大”事项指重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作，同一事项同时符合两类及以上标准的，按“就高不就低、不重复统计”原则归入影响层级最高的类别，避免重复统计。

1.3.1重大事项决策

指对单位发展战略、经营管理、资产安全、职工利益等具有全局性、方向性、长期性影响的重大事项，具体包括：

（1）发展战略类：中长期发展规划、战略调整方案、年度经