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2026年企业战略管理（市场竞争分析）试题及答案

一、选择题（8题，每题3分，共24分）

1.在波特的五力模型中，哪种力量对企业进入壁垒的设定最为关键？

A.现有竞争者

B.潜在进入者

C.替代品

D.供应商

2.以下哪种市场结构最容易引发价格战？

A.完全竞争

B.寡头垄断

C.垄断竞争

D.自然垄断

3.企业在进行市场细分时，主要考虑的因素不包括：

A.人口统计特征

B.心理特征

C.地理位置特征

D.生产技术特征

4.在SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是：

A.S

B.W

C.O

D.T

5.哪种竞争战略强调通过提供差异化的产品或服务来获得竞争优势？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.并购战略

6.在波特的竞争战略中，哪种战略适用于资源有限的小型企业？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.并购战略

7.企业进行市场定位的主要目的是：

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.增强品牌影响力

D.扩大生产规模

8.在市场调研中，哪种方法最适用于收集定量数据？

A.访谈法

B.观察法

C.问卷调查法

D.案例分析法

二、（一）多项选择题（5题，每题4分，共20分）

1.波特的五力模型中，哪些力量会影响企业的竞争环境？

A.现有竞争者

B.潜在进入者

C.