*自上而下沟通、沟通再沟通善待人,尊重人选对主持者明确流程改进的目标项目的规模和范围与目的相适应设定进取的绩效目标理解被重新设计流程的环境短线出击,一事成功百事顺导入标杆瞄准和最佳实践做法顾客和供应商的参与投入足够的资源不断评估和改进,BPR只是一个好的开头流程改进的成功经验关键词:不分彼此协作配合第*页*******通讯系统、办公系统、监控系统、广播系统故障处理流程流程概念理解一天中午,丈夫给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”--妻子:“当然可以,来几个人,几
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