第七讲项目计划.pptVIP

03十一月2026第七讲项目计划

第一节项目计划系统一、概述（一)项目计划的作用1.通过计划可以分析研究总目标能否实现。2.计划既是对目标实现方法、措施和过程的安排，又是目标的分解过程。3.计划是实施的指南和实施控制的依据。4.业主和项目的其它方面(如投资者)需要利用计划的信息。5.计划又是项目参加者协调的工具。return2

（二)计划的要求1.必须按照批准的项目总目标、总任务作详细的计划。2.符合实际。3.经济性要求。4.全面性要求。5.计划的弹性要求。6.计划详细程度的要求。7.计划中必须包括相应的风险分析的内容。8.在计划编制期间，应将有关情况通知项目参加者、顾客和有关利益相关者，需要时，还应请他们参与编制工作。return3

二、计划前的准备工作1.确立目标。2.确定制定计划的指导思想,或策略。3.考虑制定计划的前提条件、环境。4.项目结构分析的完成。5.各项目单元基本情况的定义。6.详细的(与计划深度相配套的)实施方案的制定。7.总工期计划和资源投入限制的确定。8.工程询价和工程估价的完成。return4

三、项目计划的内容管理学中计划的内容和过程：内容：目的、目标、策略、政策、程序、规则、方案、预算；包括：掌握时机、确定