人力资源管理---第三章_人力资源管理的理论基础.pptVIP

第三章人力资源管理的理论基础第一节人力资源管理的理论基础第二节人力资源管理的心理误区第三节人力资源管理者的素质1

第三章人力资源管理的理论基础小组完成作业（任选一个）：1、用案例说明人力资源管理要重视公平理论。2、在人力资源管理过程中如何避免晕轮效应。要求：1、小组成员民主讨论完成撰写提纲（200字）。2、具体分工，包括搜集、汇总资料、撰写小论文，落实到每一个组员。针对前章小组成员承担的工作，这一次小组成员要交换岗位。3、撰写小论文。（1000字左右）4、小组民主评议组员工作，形成自评报告。（200字左右）5.最后成绩由老师评议、其他小组评议、自评共同完成。2

3第一节 人力资源管理的理论基础一、人性假设理论二、激励的基本过程

一、人性假设理论二、激励的基本过程1、激励：就是调动人的工作积极性，使其把潜在的能力充分地发挥出来。2.激励过程未被满足的需要紧张寻求内驱力行为满足需要紧张降低激励过程4

53.激励原则目标结合原则（组织目标与个人目标)物质激励与精神激励相结合原则，以精神激励为主。

6案例1：宋朝一个老妈妈，跟邻居说：我家老三在一个将军手下打仗受了伤，将军亲自跪在地下给他包扎伤口。”说着说着就哭起来。邻居以为他很感动，她说：不是的，我家老大原来也在他手下，一受伤，将军跪在地上替他包扎伤口，他奋勇杀敌，很快就报销了。后来我家老二又去，又受