建筑施工成品保护实施方案与管理措施.pdfVIP

第十二章成品保护实施大纲

如果我公司中标，制定切实可行的成品保护实施细节和成品保护方

案，并报业主、监理认可后严格实施。

12.1成品保护工作的主要内容

a、建立成品保护工作的组织机构

1）以现场生产经理、机电安装经理牵头组织并对成平保护工作负全面责任。

2）工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责实施。

3）商务经理负责制定成品保护计划的。

4）各专业承包商主要负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。

b、成品保护的责任划分，并到岗，到人。

c、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。

d、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。

e、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、

奖罚责任制度等。

12.2成品保护责任及管理措施