5S安全常识培训PPT课件.pptVIP

将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果维持上面3S的成果制度化,定期检查执行目的注意点清洁实施要领通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。培养具有好习惯、遵守规则的员工提高员工文明礼貌水准营造团体精神长期坚持,才能养成良好的习惯。执行目的注意点素养实施要领整理Seiri确保安全Safety整顿Seiton扩大销售Sales清洁Seiketsu标准化Standardization清扫Seiso客户满意Satisfaction素养Shitsuke节约Saving5S的重大意义5S现场管理法实施要点5S现场管理整顿素养清扫清洁整理正确的价值意识“使用价值”，而不是“原购买价值”正确的方法“3要素、3定”+整顿的技术责任化明确岗位5S责任长期化晨会、礼仪守则制度化及考核5S时间；稽查、竞争、奖罚1.处理掉不要的东西，堆积的东西;4.直线性的保持;2.集合同种、同类、同型物品;3.放置物品不要超过斑马线;5.物品摆放呈直角、水平、平行;6.防止倾倒的摆放;7.遵守先进先出的原则;8.清楚明确标示箱中的物品;9.使用标准化箱子、料架;10.彻底决心成为责任管理者。