案例分析与讨论.pptxVIP

情境·拆解·思辨·迁移案例分析与讨论时间2026年

课程导览01案例导入与背景呈现情境，建立讨论基础02问题识别与拆解定位核心，明确分析维度03多角度讨论交锋分组研讨，观点碰撞辨析04结论提炼与迁移归纳方法，形成可复用经验

01案例导入与背景读懂情境，才能读懂问题先看清全貌，再动手分析

案例情境全景呈现分析之前，先让所有人在同一个情境里先看清情境，再进入分析真实情境01含明确参与者、时间与决策节点。先抓事实02暂不急于评价对错。信息不完整03这正是讨论的切入点。两遍阅读04第一遍看全貌，第二遍标疑点。阅读提示：请边读边记录三个你最想追问的问题

案例背景要素梳理背景不是铺垫，而是判断的依据从人物、时间、目标、举措四个要素切入，先看清案例全貌人物与角色谁在做决策，谁受到影响，谁掌握信息时间与环境事件发生在什么阶段，外部条件有何约束目标与压力当事人想要达成什么，又面临什么限制已有举措在案例呈现的节点前，已经采取过哪些行动把要素写清楚，问题自然会浮现

背景到问题的过渡读懂背景只是起点，提出问题才是分析将三种提问并列写在纸上，即为本课的讨论清单好的分析，始于一个好的问题描述性提问发生了什么，涉及哪些人和事判断性提问为什么会这样，是否还有别的可能探究性提问如果换一种做法，结果会不同吗

02问题识别与拆解问题找得准，分析才有价值把大问题拆成可讨论的小问题

核心问题定位问题很多，关键