企业经理证试题及答案.docxVIP

企业经理证试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某制造企业在分析行业竞争结构时，发现供应商数量少且产品替代性低，购买者对价格敏感度高，潜在进入者需投入高额设备成本，替代品主要来自海外新兴材料。根据波特五力模型，该企业面临的最主要竞争压力来源于（）。

A.供应商议价能力

B.购买者议价能力

C.潜在进入者威胁

D.替代品威胁

2.某科技公司在制定年度战略时，通过分析发现自身研发团队技术储备领先（优势），但市场渠道覆盖不足（劣势）；行业政策鼓励数字经济发展（机会），而国际供应链波动可能导致关键零部件断供（威胁）。该公司应优先选择的战略是（）。

A.SO战略（优势-机会）

B.WO战略（劣势-机会）

C.ST战略（优势-威胁）

D.WT战略（劣势-威胁）

3.某企业人力资源部发现，技术骨干离职率显著上升，离职面谈显示核心原因是“缺乏职业发展空间”。根据马斯洛需求层次理论，这反映员工未被满足的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4.某跨国公司采用“财务、客户、内部流程、学习与成长”四个维度的考核体系，将公司战略目标分解为各部门可量化的指标（如客户满意度≥90%、流程效率提升20%）。这种管理工具是（）。

A.关键绩效指标（KPI