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精益骨干理论考核试题及详细答案

考试说明：本次考试满分100分，考试时长90分钟，题型包含选择题、判断题、简答题、案例分析题，重点考核精益生产核心理论、常用工具及现场落地应用知识，适用于企业精益骨干岗位能力测评。

一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）

1.精益生产的核心思想是（）

A.规模化生产B.消除一切浪费C.提速增产D.标准化管控

2.精益生产中定义的“增值作业”，核心判定标准是（）

A.消耗人工的作业B.改变产品形态、性能且客户愿意付费的作业C.有设备参与的作业D.有流程记录的作业

3.以下不属于精益七大浪费的是（）

A.等待浪费B.搬运浪费C.人员闲置浪费D.库存浪费

4.5S管理中，“整顿”的核心目的是（）

A.清理现场杂物B.定点定量定容摆放，取用便捷C.维持现场整洁D.养成规范习惯

5.用于快速识别现场异常、实现目视化管理的核心工具是（）

A.鱼骨图B.看板管理C.5Why分析法D.价值流图

6.生产过程中“过量生产浪费”指的是（）

A.生产速度过快B.生产数量超出客户需求或后工序需求C.单日产能超标D.提前完成生产计划

7.5Why分析法的核心作用是（）

A.统计问题数据B.挖掘问题根