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2026年成本会计师成本控制面试题及案例含答案

一、单选题（共5题，每题2分）

背景：某长三角地区电子制造企业，2025年原材料成本占总额60%，人工成本占20%，制造费用占20%。2026年计划通过精益成本控制降低5%总成本，重点压缩原材料采购成本。

1.题干：若企业采用“目标成本法”进行控制，下列哪项措施最直接有效？

A.提高产品售价以覆盖目标成本

B.与供应商协商长期锁价合同

C.全员参与成本削减提案竞赛

D.优化生产线布局减少搬运损耗

2.题干：某零部件采购单价为100元/件，年需用量1万件，供应商提供批量折扣：200件以上单价95元，500件以上单价90元。若不考虑仓储成本，该企业最优采购批量是多少？

A.200件

B.500件

C.1000件

D.持续采购200件直到库存耗尽

3.题干：某工序人工效率标准为1件/小时，实际耗时1.2小时/件，固定制造费用预算为10万元/月，实际发生12万元。若采用作业成本法（ABC），该工序的固定制造费用分摊率可能是多少？

A.80元/件

B.100元/件

C.120元/件

D.150元/件

4.题干：长三角地区某企业发现某批次原材料因存储不当导致霉变，直接损失5万元。根据责任会计原则，该损失应由谁承担？

A.生产部门主管

B.采购部门主管

C