;;案例背景概述;东航云南分公司事件背景;飞行员薪酬体系构成;集体返航事件经过与影响;薪酬管理理论框架;薪酬决策与企业战略匹配原理;多维薪酬构成;;事件暴露的薪酬问题;薪酬结构不合理性;绩效激励作用缺失;战略匹配度不足;改进措施建议;薪酬结构优化方案;绩效薪
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