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  • 2026-11-05 发布于重庆
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企业投资决策管理办法

目录TOC\o1-4\z\u

一、总则 3

二、投资管理原则 5

三、投资管理职责 9

四、投资项目分类 11

五、投资规划与计划 16

六、项目立项管理 18

七、项目尽职调查 22

八、项目可行性研究 25

九、投资方案编制 29

十、投资决策权限 32

十一、投资决策程序 35

十二、投资评审管理 37

十三、投资实施管理 40

十四、投资资金管理 43

十五、投后管理 49

十六、投资退出管理 50

十七、风险管理与内部控制 54

十八、监督检查与责任追究 58

十九、附则 61

总则

适用范围

本管理办法适用于企业开展投资项目的全流程决策与管理,涵盖项目立项、方案评估、投资方案设计、执行实施及项目终期评估等各个环节。

适用于企业内设投资决策委员会、投资管理部、项目执行部门及研发、生产等核心业务部门,依托统一的管理框架规范决策流程,保障投资决策科学合理、执行有序有效,兼顾经济效益、社会效益与综合风险管控。

决策原则

制定本管理办法遵循五大核心原则:一是合规优先原则,所有投资决策必须符合国家宏观经济政策导向、行业监管要求及企业内部制度规定,杜绝违规决策;二是效益导向原则,坚持以经济效益为核心导向,优先选择符合企业发展战略、可实现高质量产出的投资方向,兼

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