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  • 2026-11-04 发布于重庆
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企业投资决策流程规范

目录TOC\o1-4\z\u

一、总则 3

二、适用范围 7

三、投资决策原则 7

四、投资项目分类 10

五、决策组织与职责 13

六、投资项目来源与筛选 16

七、项目立项申请 19

八、项目可行性研究 22

九、尽职调查 26

十、投资风险评估 28

十一、投资方案编制 31

十二、项目审查与论证 35

十三、投资决策审批 37

十四、投资协议审核 39

十五、项目实施与资金管理 42

十六、投后监控与评价 45

十七、项目变更与退出 48

十八、档案管理与责任追究 51

总则

根本原则

本规范旨在构建企业投资决策体系,通过科学、规范、系统的流程设置,确保投资决策过程可追溯、可评估、可管控,以保障投资决策决策的科学性、合理性,有效防范决策风险,助力企业实现战略目标推进与可持续发展。

适用范围

本规范适用于所有具备投资决策需求的主体,涵盖企业、分支机构、投资管理职能部门及相关参与决策的相关人员,覆盖从投资决策前期准备、过程研判、审批执行到后续跟踪反馈的全环节,保障各环节工作遵循统一规范,实现流程标准化运作。

核心定位

本规范作为企业投资决策管理的纲领性文件,是对投资决策全流程的操作准则与行为要求,明确各环节的责任边界、操作标准与风险防控要求,为投资决策全周期

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