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设备维护保养制度

1适用范围

本制度适用于公司所有生产加工设备、动力辅助设备、检测计量设备、仓储搬运设备、特种设备的全生命周期维护保养管理，明确了各层级管理职责、保养分级标准、作业要求、点检润滑管理、故障维修、备件保障、验收考核等内容，公司所有涉及设备操作、维护、管理的岗位人员均须严格执行本制度。

2组织机构与职责

2.1公司级设备管理（设备管理部）

负责制定、修订本制度，统筹全公司设备维护保养计划的审核与发布，监督各车间保养工作落实情况，组织开展全公司性设备保养检查与考核，建立并管理全公司设备维护保养档案，组织关键核心设备的年度大保养与状态评估，牵头开展重大设备故障分析与预防改进，推广应用状态监测、预防性保养等先进设备管理方法，对接特种设备法定检验等外部工作。

2.2车间级管理（车间设备管理员）

作为本车间设备维护保养的直接管理者，负责编制本车间月度、年度设备保养计划并组织落实，日常检查车间所有设备日常保养执行情况，组织开展本车间设备二级保养，配合设备管理部完成三级保养与故障抢修，负责本车间设备保养记录的收集、整理与上报，及时上报设备重大异常与隐患，对接备件领用与旧件回收管理。

2.3班组级管理

2.3.1设备操作岗：为所操作设备日常维护保养的第一责任人，严格执行定人定机定岗制度，单人单台设备明确操作人为第一责任人，多人操作的设备明确主操作人为第一责任人，负责完成设备