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系统集成项目管理工程师下午考试试题及详细参考答案.docx

系统集成项目管理工程师下午考试试题及详细参考答案

考试时长：150分钟满分：75分

答题说明：本试卷共五道案例分析题，考生需结合项目管理理论、信息化技术知识及工程实操经验作答，答案条理清晰、贴合项目实际场景即可得分。

试题一（15分）：项目立项与可行性研究案例

某科技公司承接了当地政务办公信息化升级项目，公司项目经理小李负责项目前期立项及启动工作。为了加快项目进度，小李接到任务后，直接根据甲方口头需求，简单梳理了项目建设内容、工期及预算，未开展市场调研、技术可行性分析及风险评估，快速编写了项目可行性研究报告并提交公司审批。

项目审批通过后正式启动，在需求调研阶段，小李发现甲方部分业务流程老旧，原有口头需求无法适配现有政务系统规范，且部分功能需求存在技术落地难度大、成本超支的问题。同时，项目前期未梳理潜在风险，导致需求变更频繁、项目进度滞后，初期制定的预算也无法覆盖新增工作内容，项目推进陷入停滞。

【问题1】（5分）请指出该项目在立项可行性研究阶段存在的五点主要问题。

【问题2】（6分）简述项目可行性研究包含的核心研究内容。

【问题3】（4分）简要说明项目立项的基本流程。

试题二（15分）：项目进度与成本管理案例

某企业数字化系统集成项目，工期计划6个月，项目预算总成本80万元。项目执行至第3个月末，公司对项目进行阶段性复盘核查。