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系统集成项目管理工程师下午真题模拟试卷（含答案及详细解析）

考试时间：150分钟满分：75分

答题须知：

1.本试卷共五道大题，均为案例分析题，考生需结合项目管理理论与实际项目场景作答。

2.所有答案需书写在答题纸指定区域，条理清晰、要点明确，字迹工整。

3.主观题可结合实际场景合理拓展，核心知识点答对即可得分。

考生姓名：________准考证号：________得分：________

试题部分

案例一（15分）

某科技公司承接了一项政务信息化升级项目，项目经理小李接手项目后，为了快速推进进度，直接参照公司以往同类项目的进度计划模板制定了项目整体进度方案，未组织项目团队成员参与讨论评审。

项目执行初期，多名开发人员反馈部分工作任务分配不合理，部分岗位任务重叠、部分工作无人负责，但小李未及时重视该问题。项目实施过程中，客户根据政务最新政策，提出了部分功能模块的修改需求，小李直接安排团队进行开发调整，未走任何变更流程。

项目进行到中期，出现进度严重滞后、部分功能开发返工、团队成员抱怨多、工作效率低下等问题。项目成本也超出了初期预算，客户对项目推进情况十分不满。

问题1（6分）：请结合案例，指出该项目在进度管理、资源管理中存在的六点问题。

问题2（4分）：请简述项目进度计划制定的正确流程。

问题3（5分）：请说明项目变更管理的基本原则。

案例二（15分）

某企业办公系统升