销售岗位业绩考核管理办法（模版）.doc

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销售岗位业绩考核管理办法

一、目的

为规范公司销售体系的各项管理制度，提高销售人员工作积极性和增强销售团队协作能力，促进公司产品体系的营销工作稳步推进。遵循公平、公正、合理、提倡竞争、激励先进的原则，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用公司全体销售岗位。

三、销售岗位的基本职责

1.销售主管岗位职责要求

（1）负责所分管领域的销售团队日常管理工作，服从公司领导安排，完成公司交办的任务，完成销售任务；

（2）工作要有大局观，遵守企业各项管理制度和企业文化；

（3）对企业的产品技术体系要有详细理解；

（4）遵守公司保密工作管理制度并严格履行保密职责