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2025中级经济师工商管理易混辨析题及答案

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2025中级经济师工商管理易混辨析题及答案

一、单项选择题（共10小题，每题2分）（每小题只有一个选项符合题意，请把正确选项的字母填在题后括号内）

1.在企业组织结构设计中，矩阵式结构的缺点之一是（）

A.权责不清

B.内部协调困难

C.决策效率低下

D.员工积极性受抑制

参考答案：B

2.全面质量管理（TQM）的核心思想强调的是（）

A.事后检验

B.全员参与

C.标准化生产

D.机器自动化

参考答案：B

3.企业进入国际市场时，政治稳定性主要影响其（）

A.技术研发投入

B.市场营销策略

C.投资决策风险

D.劳动力成本

参考答案：C

4.扁平化组织结构的主要优点是（）

A.管理层级多

B.沟通渠道少

C.决策效率高

D.员工培训成本高

参考答案：C

5.跨职能团队的主要作用是（）

A.提高生产效率

B.促进知识共享

C.增加管理成本

D.减少员工流动

参考答案：B

6.企业战略管理中，SWOT分析的主要目的是（）

A.评估财务状况

B.分析企业内外部环境

C.制定营销计划

D.