Bug生命周期(理论).pptVIP

Bug生命周期王心悦

Bug生命周期图Mantis上状态

对Bug管理人员职责开发组长/经理 每天对Bug进行分配，标注处理意见，给定优先级（发版前必须三方：需求、开发、产品共同确定)。问题分配时，应尽可能将咨询类、理解错误类等问题处理掉，而不是留给开发人员。有可能是需求的问题，分配给需求人员。定期对Bug库分析，找出常出错的模块，进行代码审查开发人员 分析Bug，写出问题原因，修改Bug；实行Bug优先原则，严重程度High类或紧急程度很严重类以上（包含)bug5个或5个以上，停止新功能的开发。需求人员 解释需求，给出处理意见，将Bug库中的建议整理成需求文档。评审确定后列入开发计划测试人员 不参与问题的优先级的定位，只用Bug级别反映Bug的严重程度。验证Bug是否已被解决测试组长/经理 审核测试人员提交的Bug。定期对Bug库进行分析，描绘出曲线图等，报告现状、预测趋势。在测试总结报告中给出意见产品人员

可以对优先级和处理意见等进行审核，如果有意见，和项目组商量定夺

0102030405新建:对新发现的问题进行提交。01已分派:分派给相应的工作人员02已解决:问题已经解决，可以进行关闭04反馈:提交的问题还有没有解决完的问题，需要进一步处理03已关闭:目前由测试人员来关闭05Bug状态

小错误、小调整、细节：错误是表面化或微小的（提示信息不太准确友好、错