- 1
- 0
- 约9.42千字
- 约 28页
- 2026-11-04 发布于广东
- 举报
企业法律顾问考试企业管理知识精选试题及答案
一、单项选择题(每题1分,共20题)
1.甲公司为家电制造企业,通过优化供应链管理将原材料采购成本降低15%,同时保持产品质量稳定,市场份额因此提升8%。甲公司采取的竞争战略是()。
A.集中化战略
B.差异化战略
C.成本领先战略
D.一体化战略
答案:C
解析:成本领先战略的核心是通过降低成本获得竞争优势。甲公司通过供应链优化降低采购成本,属于典型的成本领先战略。差异化战略强调产品独特性,集中化战略聚焦特定细分市场,一体化战略涉及产业链延伸,均不符合题意。
2.乙企业采用“生产部门直接向总经理汇报,研发、销售部门并列设置”的组织结构,各部门间横向协作需经总经理协调。该结构属于()。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
答案:A
解析:直线制的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,所有管理职能基本由行政负责人自己执行。乙企业中各部门直接向总经理汇报,无职能部门协助,符合直线制特征。直线职能制会设置职能部门协助领导,事业部制有独立经营的事业部,矩阵制存在双重领导,均不符合。
3.某快消品企业在市场调研中发现,年轻女性消费者更关注产品包装的颜值和社交分享属性,为此推出“限定款+社交打卡”营销活动。该企业的市场细分
您可能关注的文档
最近下载
- 校园生活垃圾清运与处置163页.docx VIP
- 天津中医药大学中药药理学实验讲义.PDF VIP
- 执行机构 执行机构扬修2SA3中文说明书.pdf
- 标准图集-22CJ40-62 建筑防水系统构造(六十二).pdf VIP
- 火灾事故的应急预案与处置流程.pptx VIP
- 2026中国水利工程传感器行业应用动态与未来前景预测报告.docx
- 四级消防设施操作员(监控)考核题库及答案 .docx VIP
- 2026年政府采购评审专家考试试题及参考答案.docx VIP
- 中国行业标准 YY/T 0750-2026超声 理疗设备 0.5 MHz~5 MHz频率范围内声场要求和测量方法.pdf
- 建筑消防技术职业生涯规划.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)