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- 2026-11-04 发布于北京
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读《卓有成效的管理者》有感
初次步入大学,有幸加入了班长自律,从此便与德鲁克先
生。《卓有成效的管理者》是的德鲁克先生的第一本著作,
它告诉我们:卓有成效是可以学会的,他还告诉我们:每一位知识工
作者其实都是管理者。
《卓有成效的管理者》共分为8章,采取总分总的形式进行内容
阐述。第一张首先提出“卓有成效是可以学会的”这样一个观点;第
二至第七章论述了学会卓有成效必须注意的问题:第二章《掌握自己
的时间》第三章《我能贡献什么》,第四章《如何发挥人的长处》,第
五章《要事优先》,第六章《决策的要素》,第七章《有效的决策》;最
后一章得出结论:管理者必须卓有成效。
第一章《卓有成效是可以学会的》
智力、想象力及知识,都是我们的重要。但是,本身是
有一定局限性的,只有通过管理者卓有成效的工作,才能将这些
转化为成果。
在一个现代的组织里如果一位知识工作者能够凭借其职位和知
识,对该组织负有贡献的
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