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精益生产与供应链管理实务手册

第1章精益生产基础与核心理念

1.1精益生产的定义与目标

1.2精益生产的核心原则

1.3精益生产的实施方法

1.4精益生产的常见误区

1.5精益生产的持续改进机制

第2章供应链管理概述与关键流程

2.1供应链管理的定义与作用

2.2供应链管理的组成部分

2.3供应链管理的关键流程

2.4供应链管理的信息化工具

2.5供应链管理的风险与应对策略

第3章精益生产与供应链协同

3.1精益生产与供应链管理的结合点

3.2供应链协同的模式与方法

3.3供应链协同的实施步骤

3.4供应链协同的绩效评估

3.5供应链协同的挑战与对策

第4章精益生产在制造环节的应用

4.1精益生产在生产计划中的应用

4.2精益生产在物料管理中的应用

4.3精益生产在设备管理中的应用

4.4精益生产在质量控制中的应用

4.5精益生产在库存管理中的应用

第5章供应链管理中的精益工具应用

5.1精益生产中的5S管理

5.2精益生产中的拉动式生产

5.3精益生产中的价值流分析

5.4精益生产中的供应链可视化

5.5精益生产中的持续改进机制

第6章精益生产与供应链优化策略

6.1精益生产与供应链优化的结合