《新产品试制验证控制程序》培训资料.pptVIP

*新产品试制验证控制程序培训课件试制中心2014年07月10日一、本业务模块识别试制策划试制准备试制验证试制结果结果应用1.样车数量及状态策划2.试制周期及控制节点策划3.工艺方案及过程控制方案策划4.零部件采购、质量控制及存储方案策划5.试制费用策划6.职能职责界定1.试制技术资料2.生准单的下发3.工艺文件设计4.专用件采购5.通用件采购6.标准件采购7.零部件质量控制8.装配工具、材料准备9.人员、时间安排1.零部件配送2.样车装配3.问题反馈4.过程评审5.整车动静态检验6.设计评审7.质量评审8.问题整改9.每日召开项目总结会1.试制样车交付2.试制过程中问题反馈3.试制总结报告4.专用件检验报告5.试制费用结算6.试制质量确认材料1.试制样车进行后续试验2.试制过程发现问题封闭管理3.通过试制验证后,对工艺文件修订,为批产服务二、修订说明文件修订说明：该文件在2012版文件的基础上进行了修订，文件主要变化内容如下：

1）按照产品工程组织的角色规定职能职责；

2）增加附录11、附录12.附录13；

3）增加了对试制中心采购和物料存储的要求；

4）通用件采购流程及职责发生变化。

5）本控制程序内容及流程经过一次公司级讨论，三次院级讨论，会签意见多数在程序