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- 2026-11-05 发布于江苏
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电影制片业制片人创作绩效评估表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
项目执行能力(30%)
项目按时完成率
按时完成项目阶段任务,确保拍摄计划与制作进度符合节点要求,如有延期需说明原因并提供整改措施。
6
项目执行能力(30%)
生产成本控制
严格控制项目整体成本,确保各项支出合理合规,并定期进行成本分析。
6
项目执行能力(30%)
资源整合效率
高效协调演员、场地、设备等资源,确保资源利用最大化且无重大浪费。
6
项目执行能力(30%)
质量与合规审查
确保项目在内容安全、版权合规、拍摄流程符合规范,避免法律与质量问题。
6
项目执行能力(30%)
采编制作协调
有效沟通与协调各创作部门,确保内容与制作流程紧密对接,提升整体工作效率。
6
创意策划能力(25%)
剧本创意可行性
评估剧本的题材、人物设定、市场定位与观众吸引力,确保符合公司投资方向。
5
创意策划能力(25%)
创意与市场匹配度
通过市场调研与观众反馈校准创意方向,提高项目商业化成功概率。
5
创意策划能力(25%)
故事线完整性评估
评估剧本结构是否合理,起承转合是否自然,情节是否引人入胜。
5
创意策划能力(25%)
预算与创意匹配
确保创意表达与资源分配相匹配,不存在过度投入或资源浪费现象。
5
创
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