预算员工作考核细则.docx

预算员工作考核细则

一、总则

1.1考核目的

为科学评价预算员岗位工作质量与履职成效，强化预算管理全流程合规性、精准性与时效性，充分发挥预算在成本管控、资金统筹、风险预警中的核心支撑作用，建立“能力匹配岗位、薪酬挂钩绩效、晋升依据贡献”的正向激励机制，特制定本细则。

1.2适用范围

本细则适用于公司及下属分子公司所有全职预算员岗位人员，包括项目驻场预算员、总部造价管理员、专项预算专员等细分岗位，兼职预算人员、实习预算人员参照本细则执行，考核权重可根据实际履职范围适当调整。

1.3考核原则

1.客观公正原则：考核指标可量化、考核标准可追溯、考核流程可复核，避免主观臆断与差异化评判。

2.