绩效管理及其在企业中应用.pdfVIP

【知识点七】绩效管理的含义、内容和目的

（一）绩效管理的内容

.绩效理要解决的问题

（1）如何确定绩效目标？

（2）如何使绩效目标在管理者与员工之间达成共识？

（3）如何员工朝着实现绩效目标方向努力？

（4）如何对实现绩效目标的过程进行？

（5）如何对取得的绩效进行评价和对绩效目标进行改进等问题？

2.绩效理的内容

完整的绩效管理由效计划、效、效考评、效反、效考评结的应用五部分内容组

成，并形成一个有序运转的管理循环过程。

（二）绩效管理的目的

绩效管理的目的：通过对员工实现绩效目标全过程的监督、指导、控制、反馈与沟通，在帮助员工

实现绩效目标的同时，提高员工的能力与素质，使员工的绩效和企业的整体的绩效得到充分地改进和提

高。

【知识点八】绩效管理的基本流程

绩效管理的基本流程

绩效考评与绩效管理的区别与联系

区别联系