ACCA考试P1模块真题与风险管控案例分析.pdfVIP

专业级–基础模块，P1治理、风险与道德试卷

2011年6月参

1

(a)

控制

问题产生的背景

案例明确指出Bobo

Foo燃油箱问题的四个成因。

首要是董事会下达的简报中将成本削减置于所有其他考虑因上。设计团队通过定调的海报（写着保持低

价）强化了这一理念。该车型的概念也传递了成本至上的信息，且Tsakos先生的公司资历进一步将这一成本理念

到包括Kathy

Yao在内的设计团队中。

第二个进一步加剧了这一问题，即大幅缩短正常开发周期。设计团队原本习惯43个月的工作时间表，而Tsakos先生

却为该项目设定了25个月的期限。这本身就传递出一个强烈信号：董事会希望以最快速度和最低成本完成项目。

第三，董事会出于成本考虑无视碰撞测试结果。为加速产品上市（很可能是为了尽早收回投资），公司以最快速度完成

了工厂设备配置。这意味着若再修改油箱位置，将产生过高成本。

第四，Kathy在Tsakos先生施压缩短开发周期时未提出异议。她和其他项目相关董事本应