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建筑设计院项目经理项目管理绩效量化考核表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

项目管理能力（25%）

25%

项目计划制定与执行

1.项目计划合理性：计划内容全面，目标明确，资源分配合理；

2.项目执行效率：按计划推进项目，避免延误；

3.风险管理：对潜在风险有预见性，并能有效应对；

4.团队协作：协调团队成员，确保项目顺利进行；

5.项目沟通：及时与各方沟通，确保信息畅通。

项目管理能力（25%）

25%

项目质量控制

1.设计质量：设计符合规范，无重大设计缺陷；

2.施工质量：施工过程符合设计要求，无质量问题；

3.质量控制措施：实施有效的质量控制措施，确保项目质量；

4.客户满意度：客户对项目质量的满意度高；

5.质量改进：持续改进设计质量，提高客户满意度。

项目管理能力（25%）

25%

成本控制

1.成本预算编制：预算合理，无重大偏差；

2.成本执行监控：实时监控成本，及时调整预算；

3.成本节约措施：实施有效的成本节约措施；

4.成本分析：定期进行成本分析，找出成本节约潜力；

5.成本控制效果：项目成本控制在预算范围内。

项目管理能力（25%）

25%

进度控制

1.