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2026年项目管理师PMP考试重点难点突破含答案

一、单选题（共10题，每题1分）

1.在PMBOK?指南中，哪个过程组主要关注项目最终成果的交付和验收？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.根据敏捷方法论，以下哪项不属于“Scrum三支柱”的核心角色？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.敏捷教练（ScrumMaster）

C.研发团队（DevelopmentTeam）

D.项目经理（ProjectManager）

3.在风险管理中，识别出的潜在风险事件，其可能性为“中等”、影响为“高”，应优先采用哪种应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

4.根据《项目管理知识体系指南》（PMBOK?指南），哪个工具用于收集项目干系人期望和需求？

A.SWOT分析

B.干系人登记册

C.风险矩阵

D.范围基准

5.在项目执行过程中，团队成员发现实际进度落后于计划，但预算未超支。此时项目经理应优先关注什么？

A.调整进度计划

B.重新评估项目范围

C.与干系人沟通风险

D.申请额外预算

6.某项目采用关键路径法（CPM）进行进度管理，某任务的关键路径延误了3天，非关键路径延误了2天，项目整体进度影响为多少天？

A.0