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2026年经理工作总结范文

2026年是公司战略落地攻坚之年，作为运营管理部经理，我全面统筹部门核心职能，围绕年度经营目标牵头推进流程优化、效能提升、业务支撑、团队建设四大核心模块工作，全年各项核心指标均超额完成，现将全年工作情况总结如下：

一、年度核心经营指标完成情况

2026年，运营管理部承接公司级战略目标17项，部门级目标32项，各项指标完成情况如下：

（一）经营支撑类指标

全年累计支撑核心业务营收14.72亿元，完成年度目标12.8亿元的115%，同比2025年的12.1亿元增长21.65%。其中新业务（制造业数字化转型解决方案）营收4.71亿元，占总营收比重32%，超额完成公司下达的