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项目可行性评审制度

第一章总则

1.1目的

为规范公司各类项目的可行性评审流程，建立科学、客观、高效的项目准入决策机制，有效识别项目立项前的技术、经济、风险等核心要素，避免盲目投资、资源错配及决策失误，提升项目落地成功率与投入产出效益，保障公司战略目标落地与经营安全，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司及下属全资、控股子公司所有拟立项的固定资产投资类项目、技术研发类项目、业务拓展类项目、信息化建设类项目、对外合作类项目，具体阈值如下：

1.投资金额≥50万元的固定资产投资类项目（含厂房新建/改造、设备采购、生产线升级等）；

2.研发投入≥30万元的技术研发类项目（含新产品开发、技术迭代、工艺优化、基础研究等）；

3.单次投入≥20万元的业务拓展类项目（含新市场开拓、新业务模式试点、营销专项活动等）；

4.投入≥20万元的信息化建设类项目（含系统采购、自研平台建设、数字化转型专项等）；

5.所有涉及对外股权合作、合资经营、重大资源置换的项目，不受金额限制。

投入低于上述阈值的项目，可由各业务部门参照本制度简化评审流程，报分管领导审批后执行，但需留存完整评审记录备案。

1.3评审原则

1.客观独立原则：评审人员需脱离项目申报部门的利益关联，基于真实数据与行业基准作出独立判断，不得受外部干预或人情因素影响，评审意见需明确标注同意、附条件同意或否决，并列明核